Customer area or Leadership Support Log In

EFEKTIVNÍ VYTVÁŘENÍ TÝMOVÉ PRÁCE

NAŠE FILOSOFIE:

Většina lidí v organizacích pracuje v týmech. Proto se snahy o další vzdělávání zaměstnanců často zaměřují na podporu spolupráce v týmech a mezi týmy. V závislosti na identifikované páce pro zlepšení týmové práce, potom diskusní seminář pro řešení problémů, externí trénink a použití konkrétních nástrojů jsou vhodná opatření jako MBTIR nebo úlohy Belbin v týmu. Společnost Change International podporuje svoje zákazníky nejen při analýze určení problému. Jsme schopni, abychom realizovali profesionální opatření pro vzdělávání týmu pomocí našich tréninkových zkušeností, které jsme získali v rámci mezinárodních projektů tvorby týmů.

UKÁZKY NAŠÍ PRÁCE

Jak jsme pomohli našim klientům dosahovat jejich cílů:

  • Týmová analýza
  • Týmový workshop dalšího vzdělávání, pro rozloučení se s novou pracovní strukturou a vyvození individuálních odpovědností
  • Úvodní workshop pro nové vedoucí pracovníky
  • Workshop pro řešení problémů na základě vysoké fluktuace v jednotlivých týmech
  • Integrace týmů z Londýna a New Yorku po akvizici
  • Moderování týmového workshopu jako startu pro roční proces cílové dohody

Example: Making teams more efficient

KRITICKÉ OTÁZKY, KTERÉ MOHOU BÝT DŮLEŽITÉ V RÁMCI PROCESU DALŠÍHO VZDĚLÁVÁNÍ V TÝMU:

  • V jakém rozsahu seznamují členové týmu svoje kolegy v týmu s informacemi a zkušenostmi?
  • V jakém rozsahu se členové týmu vzájemně podporují?
  • Existují cíle, které platí pro celý tým?
  • Jak vypadá proces komunikace v rámci týmu a mezi týmy?
  • Jak se měří týmová práce? Jaká kritéria měření existují?
  • Jaké závislosti existují mezi týmy?
  • Jak se v podniku definuje “týmová práce”?