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TRABAJO EN EQUIPO MÁS EFICIENTE

NUESTRA FILOSOFÍA:

La mayoría de las personas en organizaciones trabajan en equipo. Por esta razón, las gestiones del desarrollo de personal se concentran a menudo en el fomento de la cooperación en equipo y entre equipos. Dependiendo de la palanca de mando que se haya identificado para la mejora del trabajo en equipo, pueden ser medidas apropiadas talleres para solucionar problemas, capacitaciones fuera de la empresa o también el empleo de instrumentos concretos tales como MBTI® o roles de equipo Belbin. Change International asesora a sus clientes no sólo en el análisis de enfoque del problema. Gracias a la experiencia de capacitación ganada en el marco de proyectos internacionales de formación de equipos, estamos en condiciones de aplicar profesionalmente medidas para el desarrollo de equipos.

EJEMPLOS DE NUESTRO TRABAJ

Vamos a ayudarle a alcanzar sus metas:

  • Análisis de equipos
  • TTaller para el desarrollo de equipos, para establecer una nueva estructura de trabajo y redistribuir las responsabilidades individuales
  • Talleres de introducción para nuevos cargos directivos
  • Taller para solución de problemas con motivo de la elevada fluctuación en los equipos individuales
  • Integración de equipos de Londres y Nueva York tras una adquisición
  • Moderación del taller de trabajo en equipo como inicio del proceso anual de convenio de objetivos

Example: Making teams more efficient

PREGUNTAS CRÍTICAS QUE PUEDEN SER RELEVANTES EN EL MARCO DE UN PROCESO DE DESARROLLO DE EQUIPO:

  • ¿En qué medida comparten los miembros de un equipo su información y experiencia con colegas del equipo?
  • ¿En qué medida se apoyan entre sí los miembros del equipo?
  • ¿Existen objetivos que son válidos para el conjunto del equipo?
  • ¿Qué aspecto tiene el proceso de comunicación dentro del equipo y entre equipos?
  • ¿Cómo se mide el rendimiento del equipo? ¿Qué criterios de medición existen?
  • ¿Qué dependencias existen entre los equipos?
  • ¿Cómo se define en la empresa el “trabajo en equipo”?