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LA RÉALISATION DES STRATÉGIES

PHILOSOPHIE:

Une planification et une organisation parfaites ne suffisent pas à la réalisation de stratégies. Le personnel doit aussi être mobilisé pour ce changement de cap. Jouant un rôle de médiateur, Change International aide ses clients lors d’un processus de changement. Nous connaissons le chemin à suivre et pouvons ainsi identifier et proposer différentes possibilités menant au succès tout en évitant les écueils se trouvant en travers des chemins choisis. Persuadés que la réalisation des stratégies choisies est une performance devant venir des diregeants, nous proposons – en tant que spécialistes du développement du personnel et de l’entreprise – différents outils et concepts nécessaires à un succès durable. Nous offrons ainsi aux entreprises la visibilité nécessaire pour mener une stratégie d’entreprise

EXEMPLES DE NOTRE TRAVAIL

Comment nous avons aidé nos clients à atteindre leurs objectifs:

  • Gestion des connaissances (Knowledge Management) pour chefs de projets internationaux
  • Restructuration d’un département des ressources humaines
  • nstallation d’un processus d’amélioriation continue de la Performance
  • Installation de groupes de travail dans des services de production

Example: Elements of strategy development

LES QUESTIONS CRITIQUES POUR LA RÉALISATION DE STRATÉGIES:

  • Comment a eu lieu la communication de la vision d’entreprise ?
  • Comment l’entreprise s’assure-t-elle que la stratégie ne sera pas uniquement comprise mais aussi mise en place et suivie?
  • Quel est le degré de flexibilité des processus de mise en place?
  • Quels instruments seront utilisés pour contrôler le succès de cette mise en place?
  • Est-ce-que les personnes qui soutiennent la nouvelle stratégie sont connues? Et celles qui ne la soutiennent pas?