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RENDERE PIÙ EFFICIENTE IL LAVORO NEI TEAM

LA NOSTRA FILOSOFIA:

La maggior parte delle persone lavora in team all’interno delle organizzazioni. Per tale motivo, gli sforzi dello sviluppo del personale si concentrano spesso sulla promozione della collaborazione nei e tra i team. A seconda delle “leve di comando” identificate per il miglioramento del lavoro nei team, le misure adeguate da adottare possono essere workshop per la risoluzione dei problemi, training outdoor oppure l’impiego di strumenti concreti come la suddivisione di ruoli MBTI® o Belbin. Change International non aiuta i suoi clienti soltanto ad analizzare l’esposizione del problema. Grazie alle esperienze da noi accumulate nell’ambito di progetti internazionali di formazione dei team, siamo in grado di attuare in modo professionale le misure di sviluppo dei team.

ALCUNI ESEMPI DEL NOSTRO LAVORO

Come abbiamo aiutato i nostri clienti a raggiungere i loro obiettivi:

  • Analisi del team
  • Workshop di sviluppo dei team, al fine di approvare una nuova struttura lavorativa e stabilire le responsabilità individuali
  • Workshop introduttivi per le nuove leve
  • Workshop per la risoluzione di problemi causati dall’elevata fluttuazione nei singoli team
  • Integrazione dei team di Londra e New York dopo un’acquisizione
  • Conduzione di team-workshop come kick-off per il processo annuale di fissazione degli obiettivi

Example: Making teams more efficient

DOMANDE CRITICHE, CHE POSSONO ESSERE RILEVANTI NELL’AMBITO DI UN PROCESSO DI SVILUPPO DEL TEAM:

  • In che misura i membri di un team condividono le loro informazioni ed esperienze con i colleghi del proprio team?
  • In che misura si aiutano reciprocamente i membri di un team?
  • Ci sono obiettivi che valgono per l’intero team?
  • Com’è il processo comunicativo all’interno del team e tra i team?
  • Come si misura il rendimento del team? Quali criteri di misurazione esistono?
  • Che interdipendenze ci sono tra i team?
  • Come si definisce nell’impresa il ” team work”?