Customer area or Leadership Support Log In

ZWIĘKSZANIE WYDAJNOŚCI PRACY

FILOZOFIA:

Na koniec dnia, to wyniki, które się liczą. Co można zmierzyć, zrobić. Ale jak masz wyniki? Musisz inteligentnych procesów i produktów. To jest zawsze ludzie, którzy wymyślają i optymalizacji procesów i produktów.Wiele można zrobić poprzez szkolenia i rozwój – ale istnieje wiele powodów, które mogłyby powstrzymać ludzi od bycia skutecznym. Zmień International Ltd. wykorzystuje całe spektrum instrumentów poprawy wydajności nie tylko, aby uzyskać prawo diagnozy, ale także określić i wdrożyć działania, które koncentrują się na wynikach. Nich nasza podstawowa filozofia jest: Przyczyniają się do osiągnięcia swoich celów

PRZYKŁADY Z NASZEJ PRACY

Tak więc możemy pomóc naszym klientom osiągnąć swoje cele

    • Szczegółowa analiza organizacji pracy.
    • Wspieranie działu personalnego pewnego przedsiębiorstwa
      podczas obszernych zmian strukturalnych
    • Optymalizacja czynności zarządzania w centrali pewnego

<liRóżnorodne koncepcje dla polepszenia zainteresowania
klientem.

Poprawa wydajności macierzy

PRZYKŁADOWE KRYTYCZNE PYTANIA, KTÓRE MUSISZ SOBIE POSTAWIĆ, JEŚLI CHCESZ POLEPSZYĆ WŁASNE WYNIKI

  • Jakie konkretne problemy przeszkadzające w uzyskaniu oczekiwanych wyników musza zostać rozpatrzone?
  • Jakie cele maja zostać osiągnięte za pomocą użytych przez Ciebie środków?
  • Skąd wiesz czy użyte przez Ciebie środki były skuteczne?
  • Czy pracownicy wiedzą, jakich oczekuje się od nich wyników?
  • Czy informacje przekazywane pracownikom są w stanie zwiększyć ich gotowość i zdolność do zwiększenia wydajności pracy?
  • Does incoming information guide performanceeffi ciently?
  • Czy obecnie używane bodźce wspierają pracowników w osiągnięciu oczekiwanych od nich wyników?