Customer area or Leadership Support Log In

IMPLEMENTANDO INSTRUMENTOS E SISTEMAS

FILOSOFIA:

A idéia de que organizações só conseguem sobreviver caso seu processo de aprendizado for mais rápido do que o dos competidores tornou-se quase universal. Este desafio exige uma mudança de mentalidade dentro de uma empresa. Em outras palavras, é necessário que se implemente uma filosofia de mudança contínua baseada numa infraestrutura duradoura. Instrumentos tais como a intervenção de grandes grupos e sistemas como o MBO ou o processo de desenvolvimento contínuo (Kaizen) podem ajudar na elaboração da organização moderna.
Change International pode ajudar a sua empresa por meio de projetos na área de desenvolvimento, para criar um ambiente que encoraja a mudança e se preocupa com problemas reais dentro da organização.
Nossa empresa reconhece a necessidade de equilíbrio entre a cultura existente e a necessidade de mudanças. Ao mesmo tempo, nós acreditamos que há um momento certo para a implementação de tal infraestrutura. Neste sentido, nós ajudamos nossos clientes neste processo até que eles estejam na posição de sustentar o seu próprio desenvolvimento. Afinal, um bom líder não é somente um bom coordenador, mas também um bom construtor, o qual torna a organização capaz de continuar construindo por si mesma um sistema de gerência adequado e capaz de construir novas tradições.

EXEMPLOS DO NOSSO TRABALHO

Como nós ajudamos alguns dos nossos clientes a atingir os seus objetivos.

  • Implementando o processo de desenvolvimento contínuo em uma empresa de produção e em um centro de serviços
  • Implementando o sistema de gerenciamento baseado em objetivos
  • Implementando o sistema “Balanced Scorecard”
  • Implementando o sistema de feedback 360°
  • Implementando a análise da necessidade e avaliação de sistemas de formação
  • Implementando pesquisas de opinião de funcionários
  • Implementando sistemas de avaliação de funcionários
  • Implementando sistemas de remuneração e benefícios
  • Implementando novos sistemas tecnológicos
  • Implementando sistemas de orientação aos clientes

Examples: Steps to implement an MBO-System

QUESTÕES CRÍTICAS AO PROCESSO DE IMPLEMENTAÇÃO DE INSTRUMENTOS E SISTEMAS:

  • Os projetos existentes contribuem para a implementação dos objetivos estratégicos?
  • O que estamos realizando para incrementar o processo de aprendizado da empresa?
  • Nós temos processos que proporcionam uma comunicação clara a respeito da visão e estratégia da empresa?
  • Como a empresa pode contribuir que os funcionários contribuam com idéias?
  • Quais são os fatores críticos que dificultam o sucesso da empresa?
  • Quais são os objetivos estratégicos da empresa?
  • Quais são as atitudes que devem ser encorajadas?
  • Como podemos descrever o ambiente dentro da organização?
  • Quais são as regras informais dentro da empresa?
  • What are the unwritten rules of the company?
  • Existem rotinas?
  • Os gerentes de todos os departamentos estão engajados na implementação dos novos sistemas ou instrumentos?
  • Existe um engajamento visível?
  • Quem são os responsáveis pelos projetos?