Customer area or Leadership Support Log In

ЭФФЕКТИВНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ КОМАНДНОЙ РАБОТЫ

НАША ФИЛОСОФИ:

В любой организации большинство людей работают в командах. По этой причине усилия по развитию персонала часто сосредотачиваются на стимулировании сотрудничества в рамках команд и между командами. В зависимости от того, какие именно рычаги для улучшения командной работы были идентифицированы, подходящими инструментами могут рабочие группы для решения проблем, внефирменные тренировки или даже такие конкретные инструменты как MBTI® или командные роли (Belbin-Teamrollen). «Change International» оказывает своим клиентам поддержку не только при анализе существующих проблем. Мы в состоянии на высоком профессиональном уровне осуществить мероприятия по совершенствованию командной работы с помощью опыта, полученного нами в ходе реализации международных проектов по созданию команд.

НЕКОТОРЫЕ ПРИМЕРЫ НАШЕЙ РАБОТЫ

Как мы помогли клиентам в разработке стратегии:

  • Анализ команды
  • Определение новой структуры команды и индивидуальных сфер ответственности
  • Ознакомительные рабочие семинары для нового руководящего персонала
  • Решение проблемы высокой текучести персонала в отдельных командах
  • Интеграция команд из Лондона и Нью-Йорка после их создания
  • Создание рабочей группы по командной работе в качестве первого этапа ежегодного процесса согласования целей

Example: Making teams more efficient

КРИТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ, ВОЗНИКАЮЩИЕ В РАМКАХ ПРОЦЕССА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КОМАНДНОЙ РАБОТЫ:

  • В каком объёме обмениваются члены команды имеющейся у них информацией и опытом?
  • В каком объёме члены команды поддерживают друг друга?
  • Существуют ли цели, общие для всей команды?
  • Как выглядит процесс коммуникации в пределах команды и между командами?
  • Как оценивается качество работы команды? Какие критерии оценки применяются?
  • Какая взаимозависимость существует между командами?
  • Какое место занимает “командная работа” на фирме?