Customer area or Leadership Support Log In

ITRATEJI GELISTIRILMESS

FELSEFEMIZ:

Stratjide mevcut olan hipotez sudur ki, bir sirketin seçimi vardir.
Bir strateji gelistirmek için karar alinmasi gerekiyor ki, bir sirketin var olan vizyonun`dan dogan hedeflerine ulasilsin. Bizim çalismalarimizin ana hedefi, sizinle beraber alternatifler gelistirmektir. Bu halde, bizim degisik branslarda ve uluslararasi tecrübelerimizden faydalanabilirsiniz. Ayni zamanda, sizin için bir komünikasyon plani gelistirebiliriz. Bununla beraber stratjiyi sirketinizde yerlestirebilirsiniz.

ÇALIŞMALARIMIZIN ÖRNEKLERI

Biz size hedeflerinize ulaşmak için yardımcı olacaktır.

  • Irketdeki mevcut olan çalisma atmosferini düzeltmek için, bunu analiz ederek tavsiyelerde bulunmak
  • Bir teknoloji sirketi için yönetim kurulu üyelerinden beraber bir strateji gelistirmek
  • Bir bankanin yeni bir pozisyon almasi için bir strateji çalisma ekibini (workshop) idare etmek
  • Yeni kurulmus bir sirket için strateji gelistirilmesi
  • Uluslararasi bir sirkete yeni enformasyon teknolojisi kuruldugu için, personel kisminda reorganizasyon danismanligi
  • Büyük alanda, ve bir çok organizasyonu kapsiyan degisim projesi için hareket tarzinin gelistirilmesi

Example: Elements of a strategic roll-out process

STRATEJI GELISTIRME KONUSUNDA BAZI KRITIK SORULAR:

  • Su andaki strateji gelistirme prosedürü nasildir ?
  • Piyasa, toplum ve siyaset çevresindeki gelismeleri hangi ölçüde yakindan tetkik ediyorsunuz ?
  • Hangi ölçüde müsterilerinizi ortak strateji gelistirme prosedürüne entegre ediyorsunuz ?
  • Strateji gelistirme prosedüründe kendinizi hangi garantiye bagliyorsunuz ki, bu stratji gerçeklesebilecek diye ?
  • Sirketinizde, var olan hipotezleri kritik bir sekilde inceleyecek mekanizmalariniz var mi ?
  • Elemanlarinizin tecrübeleri ve bilgileri strateji gelistirmede effektif kullanabiliyorlarmi ?